2023年11月3日上午，川投集團副總經(jīng)理鄭世紅赴銀江水電站調(diào)研指導(dǎo)，川投集團黨委組織部部長朱莉、資金財務(wù)部部長葉光明、資本運營部副部長周思偉、戰(zhàn)略投資部周川陪同調(diào)研。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛，攀水電公司黨總支委員、財務(wù)總監(jiān)王俊森及相關(guān)人員參加調(diào)研。

鄭世紅一行直奔銀江水電站施工現(xiàn)場，在施工變電站聽取了銀江水電站工程進展情況、安全環(huán)保工作情況、投資完成情況等匯報，然后深入大壩基坑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場、銀江大橋進行檢查指導(dǎo)，重點檢查了銀江水電站大壩廠房混凝土澆筑、機組管型座安裝、銀江大橋橋面施工等具體施工情況。

鄭世紅指出，銀江水電站工程建設(shè)按照既定目標推進，現(xiàn)場有序施工，一片繁忙景象。她提出三點要求，一是抓好安全管理。針對當(dāng)前工程建設(shè)安全管理重點部位，務(wù)必要從上到下壓緊壓實管理責(zé)任，提高施工作業(yè)人員安全意識，牢固守住安全底線，深入開展事故隱患排查整治，防范事故風(fēng)險，確保銀江水電站安全穩(wěn)定。二是抓好工程建設(shè)質(zhì)量。加強工程質(zhì)量日常監(jiān)管，從嚴從實把好工程質(zhì)量關(guān)，同時科學(xué)謀劃項目建設(shè)和生產(chǎn)準備工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下，按照進度計劃高效推進工程建設(shè)，確保按期實現(xiàn)發(fā)電目標。三是抓好投資計劃。要科學(xué)編制投資計劃，合理控制工程投資，嚴控資金風(fēng)險，積極開展提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)工程管理與效益的雙提升。